Бережливое производство в нашем регионе начали применять больше года назад. Область вошла в число пилотных по реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». С того времени в работу включились около 40 предприятий, в разных сферах. Эти предприятия получают доступ к специальным мерам поддержки. Им выдают льготные займы на техперевооружение, гранты до 300 млн руб от Фонда «Сколково».

Предусмотрены и налоговые преференции, и открывается доступ к новым рынкам сбыта. Например, Липецкцемент оборудовали цех, чтобы меньше тратить времени на перевозку материалов и наладку оборудования. Результат — энергозатраты снизились на 25%, объемы производства выросли на 15%. Здесь каждый инструмент на своем месте. Все — в шаговой доступности мастера. На складе — разметка. Материалы хранятся по принципу «abc». То есть ближе лежит то, что требуется чаще. Кажется, мелочи. На самом деле, это экономит время специалиста, а в перспективе — средства компании. Такую организацию работы называют бережливой. Ее уже полгода применяет областной водоканал. Раньше на аварию бригада приезжала в среднем через 1,5 часа, сейчас — через 40 минут. Для диспетчеров установили специальную программу, которая быстрее формирует заявку. Мастера заранее подготавливают необходимые инструменты. По предварительным подсчетам, применяя такие технологии, компания в год может сэкономить несколько миллионов рублей.